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  • 寧夏旅投召開上半年國企改革三年行動推進會暨經營形勢分析會

    發布時間:2021-08-10 17:27:58     發布者:     瀏覽次數:173



            為進一步深化和推進集團公司改革,總結上半年經營情況,部署集團公司下半年工作,2021年8月5日,集團公司召開了2021年上半年國企改革三年行動推進會暨經營形勢分析會。集團公司領導班子成員、外部董事、各部門負責人、各權屬企業負責人參加會議。會議傳達了自治區上半年經濟形勢分析會和國有企業上半年改革推進會暨經營形勢分析會會議精神,通報了當前集團公司國企改革三年行動進展情況和集團公司上半年財務運行情況。

            集團公司黨委副書記、總經理陶雨芳總結了上半年工作并對集團公司深化改革和下半年各項工作提出要求:

            一是在緊盯目標強經營上奮力攻堅。各企業要對照年初的經營計劃和目標,壓實責任、倒排時序,對標一流、補齊短板,力爭年底各項目標任務圓滿完成。      

            二是在加快改革“三年”行動上奮力攻堅。要加快經理層任期制和契約化管理、三項制度改革、虧損子企業治理、兩非兩資處置、對標一流管理提升、中長期激勵等改革重點難點的推進力度。力爭年底完成全部改革任務。   

            三是在擴大投資強項目上奮力攻堅。要落實好年度投資項目計劃。做好前期項目(擬投資項目)的調研及盡職調查,抓好新項目謀劃和推進工作。儲備一批新項目,為集團培育形成新的產業支柱。     

            四是在優化布局強主業上奮力攻堅。圍繞“聚焦主業、突出實業、做精專業”,實施主業培育、業態升級、服務質量提升、盤活閑置低效項目等攻堅行動,優化主業結構,培育景區運營、商貿服務、酒店餐飲三個利潤增長點,塑造景區運營、商貿物流、酒店餐飲三個品牌。

            五是在對標提升強管理上奮力攻堅。要以對標管理提升管理效能,以管理創新引領高質量發展。扎實推進“內控體系建設深化年”活動,全面抓好建章立制,根據現代企業的基本要求,科學制定董事會、經營層、黨委會運作的基本制度和健全的內控體系。

            六是強化黨建引領凝聚攻堅力量。要以“基層黨建全面提升年”和黨史學習教育活動為抓手,全面夯實基層黨建基礎,著力解決好職工面臨的難事、基層面臨的難題、發展面臨的難點。抓實黨建與生產經營深度融合,充分發揮全面從嚴治黨服務保障作用。(企業管理部)


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